С нами управление бизнесом эффективнее

1 сентября 2017

Выпуск редакции 2.4 конфигурации "ERP Управление предприятием 2"

Фирма "1С" извещает пользователей и партнеров о выпуске редакции 2.4 конфигурации "ERP Управление предприятием 2", основными направлениями развития в которой стали: инструменты управления производством, планирование, инструменты управления продажами, складом и доставкой, финансовый результат и контроллинг, международный финансовый учет, внеоборотные активы и регламентированный учет.

Новые возможности редакции 2.4 будут востребованы при автоматизации предприятий различных отраслей, прежде всего производственных:

  • APS/MES – инструменты пооперационного управления производством в рамках методики управления производством версии 2.2;
  • прием материалов, товаров на ответственное хранение с возможностью  выкупа в случае дальнейшего использования;
  • независимая классификация и распределение постатейных расходов в управленческом и регламентированном видах учета;
  • формирование плановой себестоимости продукции с возможностью детального планирования прямых и накладных расходов;
  • отчеты для контроля производственных затрат, проведения план-фактного анализа себестоимости выпущенных изделий;
  • механизм учета внеоборотных активов в управленческом, международном и регламентированном видах учета;
  • ведение управленческого учета на рабочем плане счетов регламентированного учета.

"1С:ERP Управление предприятием 2" – это разработанное на платформе "1С:Предприятие 8" инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Пользователями "1С:ERP Управления предприятием 2" с 2014 г. стали более 1800 организаций.

С 05.09.2017 перечисленные ниже программные продукты будут комплектоваться редакцией 2.4 конфигурации "ERP Управление предприятием 2":

Код

Наименование

Рекоменд. розничная цена, руб.

Дилер

Постоянный партнер

4601546109118

1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

360 000

180 000

162 000

4601546131478

1С:Предприятие 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот КОРП. Сервер (x86-64). 50 клиентских лицензий

696 000

348 000

313 200

4601546129260

1С:Корпорация

1 610 000

805 000

724 500

4601546129192

1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка

2 298 000

1 149 000

1 034 100

4601546129208

1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов

120 000

60 000

54 000

2900001528252

1С:Предприятие 8 NFR. ERP Управление предприятием 2

6 600

4601546117564

1C:Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях

Продажа по договору о сотрудничестве с высшими и средними образовательными учреждениями

_

14 400

12 960

Также в данных продуктах обновляется описание конфигурации "ERP Управление предприятием 2". Стоимость перечисленных программных продуктов не меняется.

Программные продукты в новой комплектации появятся в продаже по мере ротации складского запаса фирмы "1С".

"1С:ERP Управление предприятием 2" можно приобрести, взять в аренду или использовать в облаке.

Коммерческие поставки, включающие конфигурацию "ERP Управление предприятием 2", распространяются через партнеров, участвующих в проекте "1С:Центр компетенции по ERP-решениям". Список партнеров см. по адресу http://www.1c.ru/rus/partners/ckerp.jsp. На этой странице в поле "Партнеры, предоставляющие возможность" нужно выбрать требуемый вариант использования программы (приобретение, аренда или работа в облаке), задать свой регион и город и получить список партнеров, к которым можно обратиться для получения соответствующей услуги.

Порядок приобретения продукта "1C:Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях" см. в информационном письме № 7732 от 29.12.2007 г.

Полное описание возможностей прикладного решения см. на http://v8.1c.ru/erp/, а также в приложении к настоящему информационному письму.

НОВОЕ В РЕДАКЦИИ 2.4 
КОНФИГУРАЦИИ "ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2"

Производство

Дальнейшее развитие получили производственная подсистема "Управление производством. Версия 2.2" и подсистема нормативно-справочной информации:

  • Реализованы APS/MES – инструменты пооперационного планирования и диспетчеризации производства на внутрицеховом уровне в рамках методики управления производством версии 2.2, которые позволяют организовать исполнение графика производства в отдельном подразделении (цехе, участке). Подсистема APS/MES развивается в рамках сотрудничества с холдингом "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ".
  • Для реализации размещения этапов производства с двумя и более видами рабочих центров в нескольких интервалах планирования в этап производства добавлена возможность уточнения порядка работы используемых видов рабочих центров.
  • Для упрощения документооборота на внутрицеховом уровне реализован общий журнал производственных документов.
  • Расширены возможности механизма передачи работ, продукции и материалов между производственными подразделениями, в т. ч. выделенными на отдельный баланс.
  • Расширены возможности по списанию результатов корректировки реализации работ, поддержаны способы: списание на расходы, уменьшение реализации, оприходование на доходы и увеличение реализации.
  • В ресурсной спецификации организована поддержка мерной продукции (сыпучая, весовая, объемная и т. п.) с возможностью настройки партии выпуска, реализована возможность выпуска продукции в количестве, не кратном выходу по спецификации.
  • При описании структуры изделия реализована возможность использования спецификаций полуфабрикатов, находящихся в разработке, поддержана возможность использования алгоритмов расчета нормативного количества требующихся для выпуска ресурсов (материалов и видов работ), расширен состав доступных операндов и функций в конструкторе формул.
  • При создании маршрутной карты добавлено ограничение на выбор вложенных маршрутов по подразделению-исполнителю.

Планирование

  • Оптимизирована схема работы для "скользящего" планирования, реализована возможность редактирования значений предыдущих планов и поддержки планов в актуальном состоянии на определенные периоды времени; обеспечивается замещение планов соответствующих периодов с последующим сохранением информации о замещенных и замещающих планах.
  • Повышена гибкость планирования производства: реализована возможность корректировок спецификаций, количества, дат запуска/выпуска полуфабрикатов, запланированных в планах производства, с сохранением истории изменений по данным ручных корректировок пользователей.
  • Разработан новый инструмент для контроля планов производства продукции и полуфабрикатов в разрезе дат запуска/выпуска с заданной периодичностью.

Давальческая схема

  • Унифицирована работа с документами по отражению давальческой схемы при помощи общего журнала документов.
  • В накладных приема и передачи, а также в документах передачи материалов в производство реализована единая форма подбора по заказам/ордерам.
  • При оформлении заказов переработчику организовано заполнение статей калькуляции, используемых в дальнейшем при заполнении отчетов переработчикам.
  • Расширены возможности обеспечения материалов для выпуска продукции с привлечением сторонних переработчиков при помощи варианта обособления в рамках давальческой схемы производства.

Финансовый результат и контроллинг

  • Реализовано независимое распределение расходов в управленческом и регламентированном учете, распределение расходов на финансовый результат в регламентированном учете по направлениям деятельности, распределение дополнительных расходов по товарам в управленческом учете на организацию – получателя расходов.
  • Унифицированы сценарий учета затрат и расчет себестоимости в соответствии с правилами международного финансового учета. В рамках обновленного сценария учет затрат и расчет себестоимости товаров осуществляются без учета НДС в валюте управленческого учета.
  • Добавлен универсальный механизм проверок наличия ошибок для всех регламентных операций закрытия месяца.
  • Добавлен механизм расчета плановой себестоимости продукции и полуфабрикатов с возможностью детализации до первичных затрат и последующего детального анализа отклонений в разрезе полуфабрикатов и переделов. Особенностью данного механизма является поддержка различных вариантов расчета плановой калькуляции продукции (полуфабрикатов) в зависимости от того, на какой стадии находится текущий производственный процесс.
  • Повышена детализация в отчетах по производственным затратам, организован серийный учет материалов и продукции в производственных подразделениях в рамках "Управления производством. Версия 2.2".
  • При анализе себестоимости выпущенной продукции (полуфабрикатов) реализовано разузлование производственных затрат в контексте документов реализации.
  • Разработан отчет, позволяющий контролировать количественные и стоимостные показатели, сформировавшие себестоимость выпущенной продукции, с возможностью детализации до первичных затрат.
  • Обновлен перечень операций в регламентной процедуре закрытия месяца, добавлены операции отложенного формирования движений по основным средствам и нематериальным активам с последующим расчетом стоимости принятых к учету или модернизированных в текущем периоде ОС и НМА.

Бюджетирование

  • Уточнен механизм применения даты актуальности при формировании бюджетных данных, в экземплярах бюджетов, используемых для ввода плановых данных, пользователь самостоятельно определяет необходимость отсутствия (наличия) в экземпляре бюджета более поздних корректировок планов.
  • Проведены работы по оптимизации производительности основных механизмов подсистемы.

Казначейство

  • Реализован новый вариант зачета оплаты, при котором платежный документ может выступать объектом расчетов и зачитываться в накладных.
  • При зачете неиспользованного аванса предоставляется возможность изменения курса зачета оплаты на необходимый в текущей ситуации; курс можно изменить как в валюте регламентированного учета, так и в валюте управленческого учета.
  • Реализовано групповое оформление платежных документов по данным нескольких распоряжений.

Продажи

  • Для рабочего места "Помощник продаж" добавлены новые возможности: вывод информации о клиенте (досье партнера), создание заявок на возврат товаров от клиента, быстрое заполнение товаров по сегменту номенклатуры, прогнозирование рекомендуемого количества продаж клиенту, контроль минимальной суммы заказа в рамках механизма отклонений от условий продажи.
  • Для организации и упрощения работ по оформлению документов товародвижения между организациями добавлено специализированное рабочее место, объединены все документы, оформляемые по схеме "Интеркампани", с возможностью оперативного перехода к рабочим местам по оформлению документов на основании выданных распоряжений.
  • Обеспечено заполнение назначения для работ, обособленных под направление деятельности или заказ клиента, в документе акта выполненных работ.
  • Обеспечена поддержка требований Федерального закона № 54-ФЗ.

Закупки

  • Дополнена процедура создания соглашений об оказании агентских услуг с принципалом (поставщиком).
  • Усовершенствованы инструменты для оформления закупок.
  • Поддержано отражение в учете схемы "Товары в пути".
  • Предоставлен механизм отражения неотфактурованных поставок товаров при оформлении закупок.

Склад и доставка

  • При оформлении документов внутреннего товародвижения реализована возможность выбора валюты как управленческого, так и регламентированного учета.
  • Дополнены сценарии по оформлению доставки товаров, при которых распоряжениями на доставку могут являться соглашение об условиях закупок или накладная, оформленная по заказу.
  • При оформлении возврата ранее отгруженных, но не принятых получателем товаров обеспечено автоматическое заполнение количества товаров; заполнение количества выполняется по данным фактической отгрузки товаров.
  • Процедура определения номеров ГТД комплектующих при оформлении сборки (разборки) товаров теперь не требует ручного ввода номеров ГТД.
  • Новый механизм приема товаров на ответственное хранение формирует проводки по забалансовому счету 002 "Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение".
  • В рамках новой концепции учета по видам запасов сокращена вариативность видов запасов.
  • Реализован учет товаров в пути от поставщиков, при котором переход права собственности оформляется до фактического поступления товаров на склад.
  • Поддерживается учет неотфактурованных поставок товаров, при котором переход права собственности фиксируется после фактического поступления товаров на склад.

Международный финансовый учет

Для минимизации двойного ввода документов в случае сближения регламентированного и международного финансового учетов добавлена возможность ведения учета внеоборотных активов по данным оперативного учета. В результате на основании документа движения основных средств и нематериальных активов в оперативном учете отражаются проводки как по правилам РСБУ, так и по правилам МСФО.

Регламентированный учет

  • Обеспечена возможность указания идентификационного номера (налогового номера) юридического лица за пределами РФ.
  • Поддерживается хранение реквизитов ИНН и КПП контрагента в полученных счетах-фактурах.
  • Усовершенствован механизм отражения информации о регистрации в налоговых органах обособленных подразделений организации, выделенных на отдельный баланс.
  • Изменена регистрация особого порядка налогообложения по налогу на имущество.
  • Обновлены формы декларации и расчета авансов по налогу на имущество.
  • Поддержан учет НДС при экспорте сырьевых товаров.
  • Определен новый порядок задания счетов при отражении операций расчетов с контрагентами с использованием параметров ГФУ расчетов.
  • Усовершенствована процедура настройки счетов в рамках рабочего места "Настройка отражения документов в регламентированном учете".
  • Реализовано ведение раздельного учета по контрактам в соответствии с требованиями Федерального закона № 275-ФЗ.

Учет внеоборотных активов

Добавлен сценарий организации учета внеоборотных активов, в котором:

  • все виды учета внеоборотных активов (регламентированный, международный и управленческий) основываются на данных оперативного контура;
  • для всех видов учета используются единые документы;
  • возможности по отражению операций с внеоборотными активами в международном учете приведены в соответствие с аналогичными возможностями в регламентированном учете;
  • поддерживается независимое ведение управленческого учета внеоборотных активов в случае отключения регламентированного и международного учетов;
  • оптимизирован механизм начисления амортизации для проведения расчетов при большом количестве объектов учета.

Управление персоналом и расчет заработной платы

Регламентированный кадровый учет и расчет зарплаты унифицированы с конфигурацией "Зарплата и управление персоналом ПРОФ", редакция 3.1.3.

Сервисные возможности

  • Для создания территориально распределенных систем добавлен механизм распределенных информационных баз (РИБ). При помощи данного механизма осуществляются синхронизация изменений конфигурации и полная консолидация данных между центральной базой (центральным узлом РИБ) и всеми периферийными базами (периферийными узлами РИБ).
  • Для развития задач электронной торговли добавлен механизм создания и публикации собственных сайтов 1С-UMI. Механизм реализован в рамках отдельного сервиса по автоматизированному созданию и наполнению сайта "в один клик". Подробное описание сервиса 1C-UMI и условия его подключения см. на странице https://portal.1c.ru/applications/46.
  • Упрощен механизм обслуживания и разработки правил конвертации с использованием универсального формата Enterprise Data, реализована поддержка версии 1.4.

Переход на редакцию 2.4 конфигурации "ERP Управление предприятием 2"

Редакция 2.4 конфигурации "ERP Управление предприятием 2" предоставляется без дополнительной оплаты зарегистрированным пользователям программных продуктов, включающих конфигурацию "ERP Управление предприятием 2", имеющим действующий договор информационно-технологического сопровождения 1С:ИТС.

Для перехода на редакцию 2.4 необходимо установить версию не ниже 2.4.1 конфигурации "ERP Управление предприятием 2". Для работы редакции 2.4 необходима версия платформы "1С:Предприятие" 8.3.10 или выше.

Версии 2.4.1 конфигурации и 8.3.10 платформы можно получить в сервисе "1С:Обновление программ" на портале 1С:ИТС https://portal.1c.ru/.

Версию 2.4.1 конфигурации "ERP Управление предприятием 2" и версию 8.3.10 платформы "1С:Предприятие" также планируется опубликовать в составе сентябрьского выпуска 1С:ИТС за 2017 год.

Перечисленные дистрибутивы также можно получить через партнеров фирмы "1С".

Переход на редакцию 2.4 выполняется в обычном режиме обновления конфигурации с сохранением накопленных данных. Обновление возможно с версии 2.2.4 или с тестовой версии 2.4.1. Если у пользователя установлена более ранняя версия конфигурации, необходимо сначала выполнить обновление до версии 2.2.4.

Для эффективного освоения и использования новой редакции выпущено новое описание конфигурации:

Код

Наименование

Рекоменд. розничная цена, НДС 18 %, руб.

Дилер

Постоянный партнер

2900001810807

1С:Предприятие 8. Конфигурация "ERP Управление предприятием 2". Редакция 2.4 (в четырех частях)

2 500

1 675

1 450

Для пользователей, имеющих действующий договор 1С:ИТС, на сайте its.1c.ru доступна электронная версия документации.

Бумажную книгу зарегистрированные пользователи конфигурации "ERP Управление предприятием 2" могут приобретать в необходимом количестве в соответствии с регламентом, описанным в информационном письме № 8538 от 20.06.2008 года. Для приобретения документации необходимо обратиться к партнеру фирмы "1С" или непосредственно в фирму "1С". Список партнеров-франчайзи публикуется на сайте фирмы "1С" по адресу http://www.1c.ru/rus/partners/franch-citylist.jsp.

Приобретение данной книги не является обязательным при переходе на новую редакцию конфигурации.

Поддержка редакции 2.2

Поддержка редакции 2.2 конфигурации "ERP Управление предприятием 2", включая отражение изменений законодательства, предполагается до 30.04.2018.

Начиная с 01.05.2018 поддержка редакции 2.2 не планируется. Фирма "1С" рекомендует пользователям переходить на новую редакцию 2.4.

Приложение. Функциональные возможности конфигурации "ERP Управление предприятием 2", редакция 2.4

Прикладное решение "1С:ERP Управление предприятием 2" предназначено для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Разработано с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.

Обеспечивает прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, его отдельных подразделений, персонала. В единой информационной базе можно вести управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет нескольких организаций. Решение обеспечивает четкое разграничение доступа сотрудников к информации в зависимости от их статуса.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

В конфигурации реализовано построение иерархической модели целей и целевых показателей, предоставлены инструменты для их мониторинга, включая расширенный анализ и доступ с мобильных устройств.

Поставляемая модель показателей, разработанная по принципу контроля "День – Неделя – Месяц", обеспечивает возможность демонстрации работы с показателями даже на "пустой" информационной базе.

Производство

Реализована трехуровневая система управления производством: планирование уровня предприятия, межцеховое планирование и управление на уровне цеха. Предоставленные механизмы обеспечивают решение задач подготовки производства, планирования, выполнения и диспетчеризации производственных процессов:

  • расширенные возможности планирования сложных изделий с длительным циклом производства;
  • возможность использовать расчетные алгоритмы для определения свойств и нормативов расхода необходимых для производства ресурсов: материалов и видов работ;
  • поддержка выпуска продукции в мерных единицах измерения;
  • управление очередью заказов на производство;
  • планирование и диспетчеризация производства через этапы производства;
  • формирование графика производства;
  • диагностика графика производства;
  • инструменты MES/APS-системы для пооперационного планирования;
  • диспетчеризация технологических операций без пооперационного планирования;
  • мониторинг исполнения заказов на производство;
  • оформление выпуска без заказов на производство;
  • расширенный инструментарий для анализа и контроля хода производства.

Организация ремонтов

Обеспечиваются учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации:

  • мониторинг состояния;
  • регистрация выявленных дефектов;
  • управление по видам ремонтов;
  • организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
  • единая система обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
  • формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.

Финансовый результат и контроллинг

Конфигурация позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия. Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняются на основе данных оперативного учета.

Конфигурация поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности, имеющим выделение в части различного налогообложения операций.

Подсистема управления затратами обеспечивает:

  • создание плановых калькуляций;
  • учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
  • независимую классификацию постатейных расходов для целей регламентированного и управленческого учетов;
  • оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
  • учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
  • различные способы распределения затрат: на себестоимость выпущенной продукции и выполненных работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
  • расчет фактической себестоимости выпусков за период;
  • возможность независимого расчета себестоимости в валюте управленческого учета в соответствии с правилами международного финансового учета;
  • обособленный под назначение расчет себестоимости выпусков;
  • предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.

Возможность проведения анализа себестоимости существенно повышает наглядность и контроль выполненного расчета себестоимости.

Регистрация затрат, расчет себестоимости и формирование финансовых результатов возможны в разрезе направлений деятельности, обеспечивающих сквозную аналитику ведения учета. Данные в разрезе направлений деятельности отражаются в бухгалтерских отчетах и управленческой отчетности. Управленческий баланс позволяет вести мониторинг использования финансовых ресурсов, выделенных под направления деятельности.

Учет финансовых результатов (прибыли, убытков), ведущийся в разрезе направлений деятельности, детализирован до конкретных объектов и документов расчетов. Поддерживается описание произвольных правил распределениясебестоимости и выручки от продаж по направлениям деятельности (на основе аналитики продаж), а также распределения всех дополнительных расходов, связанных с организацией торговой деятельности.

В рамках механизмов международного финансового учета представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО. Это позволяет максимально упростить начало использования данной функциональности.

Бюджетирование

Используется интуитивно понятная настройка структуры бюджетов в формате "табличной модели бюджетирования". Опция версионирования для экземпляров бюджетов позволяет производить сравнение версий, свертку, удаление, а также возврат к более ранней версии. Разнообразные средства автоматического расчета бюджетных статей позволяют осуществлять расшифровку до исходных данных расчетов. В конфигурации реализовано управление процессом бюджетирования. Инструментами раздела "Бюджетирование" обеспечивается поддержка широкого круга задач финансового планирования, бюджетного управления и проведения план-фактного анализа деятельности предприятия:

  • настраиваемые виды бюджетов;
  • моделирование сценариев;
  • экономический прогноз;
  • анализ достижения плановых показателей;
  • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  • расширенный финансовый анализ.

Казначейство

Обеспечивается полный контроль за денежными средствами, находящимися в процессе зачисления, списания или перемещения:

  • гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
  • использование средств отдельных счетов (учет требований Федерального закона № 275-ФЗ от 29.06.2015);
  • учет кредитов, депозитов и займов;
  • исполнение эквайринговых операций;
  • мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности;
  • организация работы с подотчетными лицами.

Продажи

Обеспечивается поддержка типовых и индивидуальных правил продаж клиентам, ориентированная на повышение эффективности совершаемых сделок:

  • воронка продаж;
  • формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
  • использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами;
  • расширенное управление заказами клиентов, соглашениями;
  • самообслуживание клиентов;
  • управление торговыми представителями;
  • мониторинг состояния процессов продаж;
  • обмен с Государственной информационной системой маркировки товаров (ГИСМ);
  • работа с Единой государственной автоматизированной информационной системой (ЕГАИС):
  • планирование использования автотранспорта;
  • вероятностная оценка прогноза продаж;
  • раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет);
  • автоматический контроль лимита задолженности;
  • инвентаризация взаиморасчетов;
  • мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров;
  • расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов;
  • поддержка работы с онлайн-ККТ в соответствии с Федеральным законом № 54-ФЗ.

Управление взаимоотношениями с клиентами

Предоставлены механизмы, с помощью которых можно реализовать выбранную на предприятии стратегию отношений с партнерами:

  • бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
  • анализ лояльности клиентов;
  • мониторинг исполнения сделок;
  • BCG-анализ;
  • расширенный анализ показателей работы менеджеров.

Закупки

Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками. Функционал подсистемы включает:

  • оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
  • оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  • регистрацию и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
  • поддержку различных схем приема товаров от поставщиков (в том числе приема на реализацию и получения давальческого сырья и материалов);
  • поддержку учетной схемы "Товары в пути";
  • оформление неотфактурованных поставок;
  • анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
  • сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
  • анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
  • планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
  • подбор оптимальных поставщиков (по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам) и автоматическое формирование заказов для них;
  • составление графиков поставок и графиков платежей.

Склад и доставка

В рамках конфигурации реализованы следующие возможности, связанные с организацией хранения товаров:

  • поддержка сложной иерархической структуры складов и розничных магазинов;
  • поддержка ордерной схемы при товародвижении;
  • учет товаров на складах по срокам годности;
  • мобильные рабочие места работников склада;
  • статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа;
  • товарный календарь;
  • различные сценарии работы с товарами, принятыми на ответственное хранение;
  • управление доставкой.

Регламентированный учет

Конфигурация содержит необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации:

  • единый план счетов налогового и бухгалтерского учета;
  • учет в обособленных подразделениях организаций, выделенных на самостоятельный баланс;
  • учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения;
  • оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа;
  • мониторинг отражения документов оперативного контура в бухгалтерском учете;
  • расширенные механизмы учета и отражения движения основных средств (собственных, арендованных, полученных в лизинг), НМА, капитального строительства, выполнения НИОКР.

Учет НДС реализован в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ. Автоматизировано заполнение книги покупок и книги продаж, выставление корректировочных и исправленных счетов-фактур. Для целей учета НДС ведется раздельный учет операций, облагаемых НДС и не подлежащих налогообложению согласно ст. 149 НК РФ. Отслеживаются сложные хозяйственные ситуации в учете НДС при реализации с применением ставки НДС 0 %, а также без НДС.

Налоговый учет по налогу на прибыль ведется на тех же счетах, что и бухгалтерский учет. Это упрощает сопоставление данных бухгалтерского и налогового учетов и выполнение требований ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". По данным налогового учета формируется декларация по налогу на прибыль. Ведутся налоговые регистры.

Подготовка и сдача регламентированной бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности выполняются в рамках встроенного сервиса "1С-Отчетность".

Управление персоналом и расчет заработной платы

Подсистема предназначена для организации работы служб компании, занятых управлением человеческими ресурсами, и для комплексной автоматизации процессов, обеспечивающих поддержку кадровой политики предприятия.

Регламентированный кадровый учет и расчет зарплаты унифицированы с конфигурацией "Зарплата и управление персоналом ПРОФ", редакция 3.1.

Кадровый учет и расчет зарплаты могут вестись или совместно с оперативным контуром в рамках одной информационной базы, или в рамках выделенной информационной базы. Для реализации второго варианта предоставлены необходимые инструменты интеграции.

Технологические преимущества

Конфигурация "ERP Управление предприятием 2" разработана на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:

  • обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
  • использовать различные операционные системы (Linux, Windows, Mac OS) и системы управления базами данных (MS SQL Server, IBM DB2, Oracle Database, PostgreSQL);
  • организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в облачном режиме;
  • создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS, Android, Windows;
  • настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Механизм функциональных опций позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).